2021年5月 - 繁忙的都市生活总让人应接不暇。当人们为日常工作奔波劳碌,却容易忽视身边的本土文化与生活方式,在不知不觉间与城市的本源之美擦肩而过。而作为城市品质生活的象征之一,依云天然矿泉水已陪伴中国消费者十余年。一直以来,依云都以法国阿尔卑斯山的唯一水源地为傲。依云相信,自然的本源成就安心的品质,文化的本源塑造城市的个性。因而,在此温暖明媚的时节,依云悉心呈现中国城市特别版天然矿泉水,陪伴人们重新发现本源之美,享受源自天然的安心品质,探索别具一格的城市生活。
溯源法国,致意中国
法国阿尔卑斯山是依云天然矿泉水的唯一水源地,这确保了水中矿物质组合的相对稳定。由此开始,每一滴依云水都历经长达十五年天然过滤与冰川砂层矿化,远离化学处理或人工接触。每天多达300次的质量检测更进一步确保依云天然矿泉水的安心品质。而后,依云水在水源点直接灌装,从法国远销世界各地。
从法国阿尔卑斯山到中国各大城市,依云已陪伴中国消费者十余年。依云相信,天然的本源成就安心的品质,文化的本源塑造城市的个性。因此,依云首次在中国推出城市特别版天然矿泉水,为上海、北京、广州、成都、武汉、西安六座代表不同地域文化的城市打造限定瓶身。
全新的瓶身设计在宣纸感的背景上铺开,从折扇、建筑窗格等传统元素中汲取灵感,悉心呈现标志性的地方人文、城市色彩与自然花卉。历史与现在、人文与自然的城市风貌在此交相融合,启发人们在繁忙的都市生活之余,重新发现每座城市所引以为傲的本土文化与生活方式。
重新发现,摩登上海
留声机奏响优雅的爵士之声,承载时代记忆的有轨电车徐徐前行,寓意高雅纯洁的白玉兰迎风盛放,迷人的外滩现代建筑群跃然于“夜上海”的蓝色幕布之上。依云上海特别版天然矿泉水,以这些元素为设计主体,悉心诉说海纳百川的摩登风情。
重新发现,豪迈北京
京剧是中国代表性的文化符号之一,其以文学、表演、音乐的综合艺术表达,将历史传统融于戏曲之中。依云北京特别版,从传统文化中汲取灵感,搭配风雅万千的月季花和中国红背景,启发人们重新发现传统文化的独特魅力,也探索京剧戏台之外兼具历史传承与现代风格的京韵生活。
重新发现,烟火广州
从琳琅满目的美食文化,到别具一格的岭南风情,花城广州拥有非凡的生命力,这得益于四季盛放的自然花卉,以及温暖和煦的人情味。依云广州特别版,以喧闹的舞狮场景与热烈如火的木棉花,勾勒广州风情之一瞥,陪伴人们重新发现烂漫花城的“烟火气”。
重新发现,安逸成都
成都的城市印象似乎总与憨态可掬的大熊猫难舍难分。这不仅因为四川乃国宝之乡,也似与成都悠然自得的生活节奏相得益彰。依云成都特别版,以大熊猫与市花芙蓉为灵感,提醒人们保留几分闲情逸致,重新发现蓉城安逸之美。
重新发现,燃情武汉
地处两江交汇口的武汉,素有“九省通衢”之称。大江大河的奔涌融会,赋予武汉开放包容的城市格局,也孕育豪情万丈的独特个性。依云武汉特别版,以恢弘壮丽的黄鹤楼以及经霜傲雪的市花寒梅,寄寓人们登高远眺的壮志豪情,也礼赞江城风土。
重新发现,古韵西安
秦风汉骨,锦绣大唐,西安是古代丝绸之路的起点,也是中国十三朝古都所在。这里是历史传承的见证之地,也是文明交流的重要枢纽。依云西安特别版,将秦俑与石榴花描绘于瓶身之上,尽显城市历史底蕴,也陪伴人们在城市生活中探寻古韵西安的文化本源。
“重新发现城市本源之美”的依云奇妙之旅即将正式启程。自2021年5月起,依云中国城市特别版天然矿泉水将在酒店餐饮、线下、即饮、电商等渠道正式发售。依云将以天然安心的品质,陪你一起踏上城市之旅,共同感受独一无二的城市本源之美。
关于依云
依云天然矿泉水源自法国阿尔卑斯山依云小镇,历经逾15年的天然过滤和冰川砂层的矿化而成。逾25年来,依云一直致力于保护水源地自然环境,为未来世代保护天然矿泉水的安心品质。
依云作为达能旗下品牌,拥护“One Planet. One Health”的共同愿景,主张人类的健康与地球的健康息息相关,始终致力于保护和支持人类与地球的和谐共生与共同发展。
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当今职场人才争夺大战日益白热化,越来越多的企业开始思考通过薪酬管理体系的变革与优化来构筑更强大的竞争优势。但在探索变革的过程中依然会遇到许多问题,本次活动主题为“激活赋能,全面薪酬”,三位嘉宾就分别从第三方调研分析、薪酬管理操作实务和法律的不同角度,与观众分享关于薪资的那些事儿,共同探讨如何运用合理的薪酬福利体系管理,为组织和人才赋能,助力企业开启人力资源管理转型升级,实现降本增效。
社宝科技创始人、CEO李贤威首先就《2020-2021年中国企业薪酬福利保障调研报告》做了解析。《2020-2021年中国企业薪酬福利保障调研报告》是社宝科技在2021年1月发布的一份针对企业薪酬福利保障的权威研究报告,报告中薪酬部分数据显示,2020年疫情对经济的影响直接体现在了薪酬上,45.3%的企业在2020年度无薪酬变动计划;39.7%的企业采用迂回策略,通过调整薪资结构、福利标准实行“能者多劳多得”的策略。这样的薪酬策略,也间接给HR提出了挑战。一方面,HR需要结合疫情和公司的实际情况,调整宏观的薪酬策略,另一方面,推行“能者多劳多得”,事关企业员工的考勤、绩效、能力等细节,HR需要将多个方面的因素结合起来进行薪酬管理,这无疑增加了薪酬考勤的工作量。李贤威在解读报告时表示,数字经济正在成为激发社会创造力和市场活力、加快新旧动能转换的重要力量之一,虽然HR在面对2020年的薪酬管理时可能有一些不知所措,但是在数字化时代,互联网和系统平台成为了HR管理薪酬考勤的致胜法宝,企业人力资源管理的数字化转型是必然趋势。
随后,上海大术管理咨询有限公司总经理、中国科学技术大学管理学博士连瑞瑞带来主题分享《薪酬管理顶层设计与操作实务》,他为观众理清薪酬体系脉络,指导薪酬设计的六步走方案——开展岗位分析、评估岗位价值、岗位分类分级、薪酬调查定位、薪酬结构设计、现场抽预算调控,现场参会HR纷纷表示“学到了”。
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在数字化时代,正如李贤威分享中谈到的那样,薪酬的繁琐事务性工作或许可以交给互联网和数字化平台来解决,让HR解放大脑和双手,把时间和精力留给更具有价值的薪酬体系管理优化工作,也有更多的时间学习法律知识,以帮助企业规避潜在风险。
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